最近的理財行業(yè),實在是冰火兩重天。
線下理財受創(chuàng)嚴重,一些公司的業(yè)績被腰斬一半,40%以上的理財顧問在疫情期間0開單,新增客戶幾乎為0。
而線上理財行業(yè),卻被業(yè)內(nèi)人士形容為“瘋狂增長”。
股民急速增加,在1月底壯大成1.6億的股民大軍;
線上理財產(chǎn)品銷售火爆,支付寶稱存款理財銷售翻倍;
大量基金一日售罄,被稱為“日光基”,支付寶稱基金申購交易日均翻了4倍。
多位從業(yè)者都認為,疫情將成為理財行業(yè)的分水嶺:沒有線上能力的小公司將被殘酷淘汰;而線上平臺將迎來“黃金月”,并開始彎道超車。
生死交集,危與機共存。
01慘淡的線下理財
疫情期間,諾亞財富發(fā)布了一封全員戰(zhàn)疫倡議書。
在疫情期間,所有員工每月有5個工作日無薪休假,三位董事長主動降薪為零。


“這樣算下來,不論什么崗位,至少都降薪20%以上。”一位諾亞員工透露。
諾亞降薪之后,多家其他頭部財富公司卻打出了“不降薪”“不裁員”的口號。
“這些口號大多有營銷嫌疑,諾亞降薪才能代表全行業(yè)的真實狀況。”三方資深從業(yè)者王春明表示。
在過去,理財師們都要去線下見客戶,與其建立信任后才能成單。
而疫情出現(xiàn)后,就算客戶能出門,咖啡廳和茶館也不營業(yè)。
線下理財行業(yè)受損嚴重。
“40%以上的理財顧問在疫情期間0開單。”王春明表示,超過八成的理財師業(yè)績受到影響。
大年初六,理財師孫雨雷收到了公司通知:2月27號前,都不能去公司上班。
而在這近一個月里,他的新增客戶為0,成單為0。
這也意味著,2月份,他只能拿到基礎底薪3000元——這僅夠交北京的房租。
往年,過完年之后,理財行業(yè)就會迎來小高潮,今年因為受疫情影響,客戶的投資熱情正在熄滅。
“疫情對旅游、消費、電影、餐飲等行業(yè)的影響很大,這些行業(yè)曾經(jīng)都是投資的熱門,但現(xiàn)在客戶投資時更加謹慎了。”財富管理培訓管理者那順哥透露。
“把錢先放兜里,保證現(xiàn)金流”,正在成為客戶主流的財富管理思路。
去年持續(xù)一年的暴雷潮,已讓行業(yè)陷入寒冬,疫情無疑讓行業(yè)雪上加霜。
“抓的抓,離開的離開,去年行業(yè)已經(jīng)流失了一半的理財師,沒想到年后又遭遇疫情,我現(xiàn)在想死的心都有。”理財師曉峰發(fā)現(xiàn),身邊的很多同事喪失了信心,“心態(tài)有點崩”。
而行業(yè)的流動開始加速。
“流失率可能已經(jīng)達到50%。”曉峰發(fā)現(xiàn),流出的一個大方向,是保險。
因為疫情結束之后,人們積壓很久的焦慮、恐慌情緒爆發(fā),保險可能會迎來一波利好。
很多人都準備“先去保險領域暫避”。
一時間,保險的職位成了“搶手貨”。
一位理財師在招聘網(wǎng)站找到一些保險職位,猶豫兩天再看,就發(fā)現(xiàn)“招滿了”。
一位財富管理公司的中高層呂凡透露,他們的業(yè)務量下降了50%,雖然員工還沒有集中出現(xiàn)離職潮,“但大概率是因為疫情期間不好找工作”。
“如果疫情再持續(xù)兩個月,我們就可能面臨生存危機。”呂凡對未來的預期并不樂觀。
他認為,財富管理行業(yè)正在面臨一場生死大考。
“大部分人覺得整個財富行業(yè)都慘淡,并執(zhí)拗地認為,只要疫情結束了,一切都會過去。”呂凡覺得這些人都沒有看清“真相”。
實際上,并不是整個財富行業(yè)都慘淡,線上理財正在井噴式地爆發(fā)。
02瘋狂的線上理財
“最近,整個線上理財市場可以用‘瘋狂’來形容。”一家線上理財平臺的創(chuàng)始人康欣稱。
首先是股票市場。
來自中國結算的數(shù)據(jù)顯示,2020年1月,中國新增股民80萬,股民總數(shù)達到了1.6億。
眾多股民“跑步”進場,疫情期間的這一月,股票市場熱鬧非凡。
數(shù)據(jù)顯示,近半個月內(nèi),約660億元杠桿資金涌入股市。
港股和美股市場同樣火熱,最近,特斯拉、蔚來、蘋果等股票,屢屢登上熱搜。
其次,線上理財產(chǎn)品的銷售也很火爆。
“我們上線了一款理財產(chǎn)品,在疫情爆發(fā)的這個月,產(chǎn)品的用戶數(shù)增長超過2倍,資產(chǎn)規(guī)模增幅超過40%。”美港股投資平臺老虎證券CEO巫天華對一本財經(jīng)表示。
根據(jù)支付寶提供的數(shù)據(jù),春節(jié)期間,有近百萬人觀看了他們的理財直播。
從春節(jié)到2月19日這段時間,支付寶的存款理財銷售也翻了一倍。
一些基金產(chǎn)品更是陷入了搶購潮,招商科技創(chuàng)新混合基金、永贏科技驅動混合基金、建信科技創(chuàng)新混合基金等,都一日售罄。
這些都被業(yè)內(nèi)稱為“日光基”。
在2月初的兩周內(nèi),支付寶稱,自己的基金申購日均增長400%。
值得注意的是,這段時間的銀行理財,動作極大。
一般來說,春節(jié)后是銀行理財?shù)耐荆罱驗橐咔橛绊懀y行理財也只得轉戰(zhàn)線上。
“年后至今,我已經(jīng)收到了四條理財短信,發(fā)自四家不同的銀行。”一位北京的用戶稱。
各家銀行理財子公司更是花樣百出。
農(nóng)業(yè)銀行(601288,診股)、中國銀行(601988,診股)、工商銀行(601398,診股)、交通銀行(601328,診股)等多家銀行的理財子公司,紛紛面向醫(yī)護人群、湖北地區(qū)用戶,推出了以“抗疫”為主題的專屬理財產(chǎn)品。
一些理財子公司甚至開始搞線上直播來吸粉。
2月11日,中銀理財開了一場線上理財直播,數(shù)據(jù)顯示,有2.6萬人次觀看。
看效果不錯,中銀理財后面又開了兩場。
2月27日下午,建信理財?shù)耐顿Y經(jīng)理也開了線上直播,但是全程只有12分鐘,觀看人數(shù)只有162人。
傳統(tǒng)玩家想在線上發(fā)力,也并不容易。


“疫情期間,線上理財迎來了黃金月。”康欣認為,現(xiàn)在財富市場并沒有冷卻,需求還在。
03線上機會
這場疫情會對理財行業(yè)帶來怎樣的影響?
康欣認為,它必將成為行業(yè)的轉折點,并將導致三個趨勢:
首先,有線上化能力的公司將彎道超車,而缺失這部分能力的平臺則面臨淘汰。
“各大以線下為主的財富公司看到線上火爆之后,第一次如此真切地感受到自己生產(chǎn)模式的落后。”呂凡也決定試試線上。
“我們開了一次線上直播,讓我們的金牌理財師給大家講疫情期間的財富配置。”他表示,因為沒有摸透線上的玩法和規(guī)則,第一次的效果并不好,“觀看人數(shù)只有幾百人,大部分還是我們的員工”。
第二次,他們嘗試投放了一些廣告和社群,“人數(shù)上千了,但沒有帶來銷量”。
從2月中旬至今,孫雨雷所在的公司,已經(jīng)開了第五次線上課程了,頻次逐漸密集起來。
“但是并沒有多少科技的賦能,無非是把線下的溝通放上了微信社群里。”那順哥也在質(zhì)疑其效果。
一位理財師發(fā)現(xiàn),視頻直播并沒有給他們公司帶來多少新客戶。
領導們天天喊著“線上突圍”的口號,但對他的改變,無非是每天開開微信會和電話會而已。
對于傳統(tǒng)模式的財富管理公司來說,轉線上并不容易。
“線上系統(tǒng)、會議、產(chǎn)品線等一系列的投入,至少是數(shù)百萬的,不是說開兩堂直播就完成了。”呂凡也意識到,轉型太難,和公司傳統(tǒng)的基因很難匹配。
他悲觀地認為:“80%的財富公司都難以轉型成功。”
其次,大量的小平臺會面臨淘汰。
那順哥表示,大的財富公司留存著很多老客戶,這段時間做好老客戶維護,信任度反而會加強。
而小公司新拓客戶難,更容易被淘汰。
第三個趨勢是,一些技術公司將迎來一輪紅利。
比如,做線上量化工具的公司。
“我們的業(yè)務量增加了兩倍。”一家量化平臺的創(chuàng)始人付言君稱。
在過去,量化主要是靠人盯盤,然后密集交流,進行操作;但最近因為疫情影響,很多人都在家辦公,效率變得極慢。
“如果用機器來盯盤,就能保持信息及時。”付言君稱,最近這類市場需求增加了不少。
盡管線下受挫,但線上爆火,大量資金流入,這也意味,民眾對于未來的市場充滿信心。
“這說明,大部分人都認為,疫情之后經(jīng)濟不會下行,反而會出現(xiàn)報復性反彈。”康欣稱,所謂的投資市場,就是投資信心。
信心在,市場就不會垮。
*文中部分受訪者為化名。
責編:hxqroot
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